Lean manufacturing - Mejora continua
Para implementar Lean manufacturing hay que tener un conocimiento de lo que implica en los procesos de producción.
FORMACION de los empleados de las bases y cambios que supone en el día a día del LEAN.
- 5s,
- kaizen
- Visual Management
IDENTIFICACION VALIDACION PROVEEDORES
Detectar nuevos proveedores con potencial a su empresa.
Analizar la capacidad de servicio y producto.
Evaluamos la competitividad, costes , plazos de entrega.
Informes de viabilidad posibles nuevos proveedores
KAIZEN
Los empleados son los mas capacitados para conocer los problemas y proponer mejoras, hay que saber canalizar esta capacidad de mejoras
Lo poderoso es buscar mejoras fáciles, funcionales y sencillas. Eso es el concepto de KAIZEN.
- Sale de los empleados
- Ideas sencillas
- Funcionales
Análisis rendimiento equipos
Tienen los equipos opciones de mejora? staff, turnos, calidad, rendimientos.... Si los hay, cuales son las mejores opciones de progreso??
LEAN BCN, con la ventaja de ser externo a los intereses de los equipos , les ofrecemos un análisis de sus opciones mas viables de mejora.