Consultoría Lean Manufacturing
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Diagnóstico de producción y operaciones: Analizamos el rendimiento de equipos y procesos para identificar áreas de mejora.
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Implementación de herramientas Lean: 5s, kanban, Kaizen, VSM..
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Formación en Lean Manufacturnig.
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Evaluación de rendimiento inicial: Visión externa y objetiva sobre el funcionamiento de sus equipos - procesos -personas y sus rendimientos. Análisis de los mismos.
LEAN MANUFACTURING BCN
Un equipo consultor, con experiencia en mejora continua, lean manufacturing. También abordamos procesos de la cadena de suministro - supply chain.
Análisis de rendimiento industrial que abordan a toda la cadena de suministro, producción, almacén, calidad, logística y equipos.
Los sistemas de producción y las personas = Productividad
Para la mejora continua, desde leanbcn, es importante identificar los limitantes que impiden hacer que el equipo llegue a objetivos de rendimiento.
Nos involucramos en la organización del cliente , para conocer a modo propio, las posibilidades de mejora industrial
El enfoque de resolución de problemas es un enfoque práctico
5s - Abordar los temas de orden y limpieza - base de la mejora en fábrica
Es imposible mejorar la calidad, interna y externa, la productividad y servicio a cliente en general, si los niveles de orden y limpieza son bajos.
Desde LeanBCN trabajamos con nuestros clientes para alcanzar un grado elevado de orden y limpieza como base del lean manufacturing -mejora continua.
Conocedores de operativa producción - calidad - fábricas
Nuestro equipo consultor esta basado en la experiencia real en entornos de fábrica.
No somos teóricos, conocemos de primera mano la dificultad de las operaciones, por lo que nuestro enfoque son siempre realistas y aplicables, evitando recomendaciones teóricas y difíciles de implementar mantener en el día a día de la planta
